企業公關活動策劃執行是塑造企業品牌的主要方法之一。如今，品牌形象的重要性不言而喻。因此，公關活動策劃執行的規劃越來越有針對性，因此在規劃公關活動策劃執行時需要注意。

　　首先，公關規劃目標必須量化

　　公關活動策劃執行，特別是大規模的公關活動策劃執行，經常消耗大量的人力，物力和財力。為了滿足公司溝通的需要，為了建立品牌的知名度，知名度，美譽度，并為更多的目標消費者購買更多的產品，這是新產品公關活動策劃執行的目標。不建議在沒有目標的活動上花很多錢，而目標不明確也不值得。大量的人力，物力和財力無法量化(增加知名度，聲望百分比和提高銷售金額)，方向模糊，目標是錯誤的。公關規劃的目標必須量化。這不是希望的觀察，而是指日可待。只有通過量化目標，公關活動策劃執行的計劃和實施才能清楚地確定方向，從而減少彎路。

　　二，公關活動策劃執行傳播賣點

　　公關活動策劃執行是展示企業品牌形象的平臺。這不是一般的促銷活動。必須確定事件的賣點，并以賣點為基礎和計劃主線。公關規劃需要創造這樣一個奇妙的高潮，并設計這種高潮鏈接，使其更加獨特，相關并且易于傳播。當然，集中銷售點不僅是一條信息，而且是活動目標和目標人群的結合，集中于一個銷售點并提高了活動的有效性。

　　三，公關活動策劃執行是媒體

　　隨著新的公關工具和新技術的不斷涌現，例如新聞媒體和廣告媒體，公關媒體也正在發生革命，互聯網等新興媒體也被用于公關活動策劃執行。公關活動策劃執行由于具有組織利益和公共利益的特征，因此具有廣泛的社會傳播。它們可以吸引公眾和媒體的參與，并通過活動在公眾和大眾媒體中傳播。在規劃和實施公關活動策劃執行時，我們將配備相應的期刊，通訊錄，內部出版物和宣傳材料，以實現傳播資源的整合，并提高公關活動策劃執行的價值和效力。

　　四，規劃要全面，操作要嚴格

　　公關活動策劃執行的技能是什么?關鍵是一點：全面。這是因為公關活動策劃執行僅給我們成功或失敗的機會。公關活動策劃執行不是電影，電視，不能重復。每次直播。一旦無法犯錯，就不能掉以輕心。

　　五，把危機變成機遇

　　大型公關活動策劃執行具有一定的不確定性。為了防止事故發生，公關人員必須在計劃和實施過程中具有強烈的危機意識，充分預測可能發生的各種風險，并制定相應的對策。只有消除所有風險，才能保證計劃的計劃。造成負面影響的一種方法是迅速向公眾認罪，防止其再次發生，不與媒體建立對立關系，避免負面報道，從戰略上處理媒體和公關，否則將難以修復;另一種方法是化危機為機遇，利用突發事件擴大交流范圍，利用輿論傳播誠意，贏得公眾支持，變得被動。

　　6.利用公關解決公關問題

　　公關活動策劃執行的目標是提高聲譽并增強親和力;促銷活動的目標是增加銷售和市場份額。企業既需要市場營銷功能，又需要公關功能，并且這兩個功能不能被普遍使用。公關是一種社會行為，營銷是一種經濟行為，公關活動策劃執行側重于公眾，促銷活動側重于消費者，公關和市場有很大的不同，并且營銷方法不適合解決公關問題。公眾公關活動策劃執行很多，消費者只是一種公眾。